5.1. Economie en werkgelegenheid
Beleidsdoel Verdienvermogen en circulaire economie
Transformeren naar een kenniseconomie en toekomstbestendig maken van bestaande bedrijven en exportbevordering en acquisitie |
|---|
Stimuleren van regionale netwerken, circulaire verdienmodellen en ketensamenwerking |
xxx |
Indicatoren | |||||||
Realisatie | Streefwaarden | ||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Verplichte indicatoren (BBV) | |||||||
N.v.t. | |||||||
Eigen indicatoren | |||||||
Transformatie kenniseconomie | |||||||
Aantal (deep tech) startups | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
Aantal nieuwe samenwerkingsprojecten tussen bedrijven en kennisinstellingen | 1 | 2 | 3 | 5 | |||
Toekomstbestendigheid bestaande bedrijven | |||||||
Aantal trajecten met provinciale betrokkenheid gericht op transitie | 2 | 5 | 10 | 15 | |||
Aantal mkb-bedrijven ondersteund door (provinciale) subsidieregelingen, waaronder EFRO, JTF en Interreg | 5 | 10 | 18 | 25 | |||
Aantal projecten Beroepsvisserij | 1 | 2 | 3 | ||||
Exportbevordering en acquisitie | |||||||
Aantal deelnemende mkb-bedrijven aan handelsmissies, exportadvies, bijeenkomsten NOM en GroBusiness | 30 | 60 | 90 | 120 | |||
Aantal buitenlandse acquisities | 1 | 3 | 4 | 6 | |||
Circulaire economie | |||||||
Toename van het aantal bedrijven in circulaire netwerken | 15 | 30 | 40 | 50 | |||
Aantal mkb-bedrijven ondersteund bij toepassing/ontwikkeling van circulair verdienmodel | 10 | 20 | 35 | 50 | |||
Aantal gestarte circulaire (samenwerkings)projecten | 0 | 1 | 2 | 3 | |||
Aantal sectoren met een opgezette circulaire ketenaanpak | 0 | 1 | 1 | 2 | |||
De indicatoren zijn afkomstig uit het Programma en uitvoeringsprogramma Economie 2026-2029 . De streefwaarden voor de programmaperiode 2026 tot en met 2029 zijn cumulatief weergegeven.
xxx |
|---|
Prestaties |
|---|
Prioriteiten
N.v.t.
Regulier
Transformatie kenniseconomie
Vergroten arbeidsproductiviteit:
- Positioneren van sterke sectoren om een bijdrage te leveren aan (inter)nationale belangen;
- Ontwikkelen van een breed gedragen aanpak voor de versnelling van deeptech startups.
Versterken innovatie-ecosystemen:
- Bevorderen van samenwerking en innovatie tussen bedrijven en kennisinstellingen binnen kansrijke sectoren , waaronder maritieme sector en life sciences & health sector.
Toekomstbestendigheid bestaande bedrijven
Vergroten verandervermogen industrie en voorkomen van de-industrialisatie:
- Ondersteunen van eerstelijns ondersteuningsprogramma’s aan het mkb;
- Uitvoeren van regionale programma’s (met Europese middelen) voor investeringen, innovatie en digitalisering.
Behouden toekomstgerichte bedrijvigheid mkb en beroepsvisserij:
- Uitwerken van een plan met de visserijsector, gericht op financiering van een (VOP-)project voor een toekomstbestendige visserij.
Exportbevordering en acquisitie
Verhogen exportgraad en internationaliseren mkb:
- Ondersteunen van het mkb door co-financieren van Europese projecten die aansluiten bij de provinciale doelen, zoals EFRO, JTF en Interreg;
Aantrekken buitenlandse investeringen en acquisities die aansluiten bij de maatschappelijke doelen:
- Bevorderen van de internationalisering van Groningse (mkb-)bedrijven, onder andere door middel van exportbevordering, het organiseren van handelsmissies en het helpen van bedrijven bij het opbouwen van netwerken en partnerschappen met buitenlandse bedrijven.
Circulaire economie
- Ondersteunen en deelnemen aan relevante netwerken;
- Ontwikkelen van een jaarlijks mkb-ondersteuningsprogramma;
- Als onderdeel van het Horizon-project European Circular Innovation Valley verbinding leggen met andere circulaire regio’s in Europa;
- Verkennen van kansen en risico's rondom kritieke materialen;
- Verbeteren van de monitoring van grondstoffen, afval en andere circulaire ontwikkelingen.
Bijdrage verbonden partij Waddenfonds aan beleidsdoel
- Behartiging van de belangen van de deelnemende provincies (waaronder Groningen) met betrekking tot het beheer van het Waddenfonds en de besteding van middelen ten laste van dit fonds.
Beleidsdoel Arbeidsmarkt
Werken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt |
|---|
xxx |
Indicatoren | |||||||
Realisatie | Streefwaarden | ||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Arbeidsmarkt | |||||||
Verplichte indicatoren (BBV) | |||||||
% bruto arbeidsparticipatie (werkgelegenheid) t.o.v. de totale beroepsbevolking in de leeftijd van 15-75 jaar (CBS-definitie) 1) | 74,3% | 74,8% | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | |
Landelijke waarde | 76,0% | 76,3% | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | |
Eigen indicatoren 2) | |||||||
Aantal projecten die de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven bevorderen in sectoren met arbeidskrapte | 1 | 2 | 3 | 5 | |||
Aantal deelnemers aan her-/om- en bijscholingsprojecten | 250 | 400 | 575 | 750 | |||
Aantal personen die weer inzetbaar zijn en eerder behoorden tot het onbenut arbeidspotentieel | 50 | 100 | 150 | 200 | |||
- Bron realisatie: LISA/CBS.
- De indicatoren zijn afkomstig uit het Programma en uitvoeringsprogramma Economie 2026-2029 . De streefwaarden voor de programmaperiode 2026 tot en met 2029 zijn cumulatief weergegeven.
xxx |
|---|
Prestaties |
|---|
Prioriteiten
N.v.t.
Regulier
- Ondersteunen van om- en bijscholing voor werkenden en werkzoekenden via nationale en Europese programma’s;
- Ondersteunen van werkgevers bij duurzame inzetbaarheid va arbeidskrachten;
- Ondersteunen van initiatieven die zorgen voor een betere aansluiting van opleidingen op de vraag van werkgevers;
- Verder vormgeven en uitvoeren van de mbo-agenda waarmee wordt ingezet op: gezamenlijke investering van het bedrijfsleven en onderwijs in opleiden en begeleiden, een aantrekkelijk en nabij mbo en het wendbaar maken van mbo-talent.
Bijdrage verbonden partij aan beleidsdoel
N.v.t.
Beleidsdoel Vestigingsklimaat
Realiseren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat |
|---|
xxx |
Indicatoren | |||||||
Realisatie | Streefwaarden | ||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Verplichte indicatoren (BBV) | |||||||
Groei bruto regionaal product (brp), inclusief aardgas 1) | -2,1% | n.n.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | |
Landelijke waarde | 1,1% | n.n.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | |
Eigen indicatoren 2) | |||||||
Aantal projecten door HMDG opgepakt | 2 | 3 | 6 | 8 | |||
- Bron realisatie: CBS. De realisatiecijfers van 2024 zijn voorlopig. In december 2026 volgen de definitieve cijfers 2024.
- De indicatoren zijn afkomstig uit het Programma en uitvoeringsprogramma Economie 2026-2029 . De streefwaarden voor de programmaperiode 2026 tot en met 2029 zijn cumulatief weergegeven.
xxx |
|---|
Prestaties |
|---|
Prioriteiten
N.v.t.
Regulier
- Profileren van Groningen;
- Verkrijgen van meer inzicht in economische ontwikkelingen met behulp van data;
- Inrichten Herstructureringsmaatschappij Drenthe-Groningen (HMDG) voor het transformeren van bedrijventerreinen.
Bijdrage Groningen Seaports (GSP) aan beleidsdoel
- Vervullen van de publieke taken in verband met het nautisch beheer, de scheepvaart, de havens en de vaarwegen in het beheergebied;
- Bevorderen van de verdere ontwikkeling en het gebruik van de havens en de daarbij behorende industrieterreinen gelegen in de gemeenten Delfzijl en van de Eemshaven en de daarbij behorende industrieterreinen gelegen in de gemeente Eemsmond.
Bijdrage verbonden partij N.V. NOM aan beleidsdoel
- Innoveren: Versterken van de economische structuur van het noordelijke landsdeel (Drenthe, Fryslân en Groningen) voor de lange termijn door bij te dragen aan clusters van kansrijke bedrijvigheid waarmee het noordelijk landsdeel zich kan profileren;
- Internationaliseren: Aantrekken van (buitenlandse) ondernemingen naar de regio en het verankeren van deze ondernemingen in de regio en daarnaast onderhouden van intensieve contacten met buitenlandse bedrijven in Noord-Nederland;
- Investeren: Verstrekken van risicodragend kapitaal (leningen, aandelenkapitaal) voor het bedrijfsleven ten behoeve van vestiging, groei en vernieuwing van ondernemingen.
Bijdrage verbonden partij Investeringsfonds Groningen (IFG) aan beleidsdoel
- Als revolverend fonds deelnemen in andere fondsen voor het bedrijfsleven ten behoeve van vestiging, groei en vernieuwing van ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf in Groningen; de opbrengsten van de investeringen worden weer ingezet voor nieuwe aanvragen;
- Als Acquisitiefonds Groningen (onderdeel van IFG) rechtstreeks deelnemen in ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf in Groningen en rechtstreeks risicodragend kapitaal verstrekken aan nieuw te vestigen kleine en middelgrote ondernemingen in Groningen;
- Investeren in Groningse ondernemingen met als doel het creëren van arbeidsplaatsen (fte).
Bijdrage verbonden partij Groningen Airport Eelde (GAE) aan beleidsdoel
- Bevorderen van het regionale acquisitieklimaat, economie en werkgelegenheid en logistieke infrastructuur door verbeterde (intercontinentale) connectiviteit; zowel vanuit Noord-Nederland als naar Noord-Nederland.
Bijdrage verbonden partij Groninger Groeifonds aan beleidsdoel
- Als revolverend fonds (achtergestelde) leningen aanbieden of aandeel nemen in bedrijven die in Noord-Groningen gevestigd zijn, zich daar willen vestigen of plannen hebben met een aantoonbare economische impact in de regio.
5.2. Vrijetijdseconomie
Beleidsdoel Vrijetijdseconomie
Betere benutting van de toeristisch-recreatieve potentie door het aantrekken van meer bezoekers die langer blijven, waardoor de toeristische bestedingen toenemen en de sector meer bijdraagt aan de brede welvaart in de provincie |
|---|
xxx |
Indicatoren | |||||||
Realisatie | Streefwaarden | ||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Verplichte indicatoren (BBV) | |||||||
N.v.t. | |||||||
Eigen indicatoren | |||||||
Ontwikkeling aantal toeristische overnachtingen ten opzichte van het voorgaande jaar | Gron.: | Gron.: | % Gr | % Gr | % Gr | % Gr | % Gr % NL |
Ontwikkeling aantal banen in de vrijetijdssector ten opzichte van het voorgaande jaar | Gron.: | Gron.: | % Gr | % Gr | % Gr | % Gr | % Gr % NL |
Ontwikkeling aantal bedrijven in de vrijetijdssector ten opzichte van het voorgaande jaar (bron: LISA) | Gron.: | Gron.: | % Gr | % Gr | % Gr | % Gr | % Gr % NL |
Ontwikkeling waarderingscijfer dat bezoekers aan Groningen aan Groningen als toeristische bestemming geven ten opzichte van de periode daarvoor | 7,6 | n.v.t. | n.v.t. | waar- derings-cijfer 2021 3) | |||
Deze (prestatie-)indicatoren zijn door Provinciale Staten vastgelegd in de strategische Visie Vrijetijdseconomie 2021-2030.
- Gebaseerd op voorlopige cijfers 2024 van het CBS.
- Het onderzoek is in 2024 voor het eerst opgenomen als onderdeel in de NPG-imagomonitor. Het imago-onderzoek in 2021 is uitgevoerd door Sweco. In 2024 is de methodiek van het onderzoek gewijzigd om een kwaliteitsimpuls te geven. Dit betekent dat de resultaten in 2021 en 2024 gebaseerd zijn op twee verschillend opgezette onderzoeken en niet een-op-een vergelijkbaar zijn.
- Peilbeoordeling van het imago-onderzoek in 2021: 7,8.
xxx |
|---|
Prestaties |
|---|
Prioriteiten
- Subsidiëren DelfSail 2029;
- Meer evenementen ondersteunen via subsidieregeling karakteristieke evenementen.
Regulier
- Uitvoering geven aan de ambities en opgaven in het Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie 2024-2027 'Groeiend Gastvrij' ;
Bijdrage verbonden partij aan beleidsdoel
N.v.t.
5.3. (Inter)nationale lobby en samenwerking
Beleidsdoel Internationalisering en public affairs
Versterken van het internationaal-economisch profiel door de inzet van een effectieve (internationale) lobby en strategisch relatiemanagement |
|---|
xxx |
Indicatoren | |||||||
Realisatie | Streefwaarden | ||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
Verplichte indicatoren (BBV) | |||||||
N.v.t. | |||||||
Eigen indicatoren | |||||||
N.v.t. | |||||||
xxx |
|---|
Prestaties |
|---|
Prioriteiten
- Nieuwe organisatie public affairs: Uitvoeren lobbywerkzaamheden met eigen lobbyisten in een netwerkorganisatie.
Regulier
Internationalisering
- Vaststellen van de vernieuwde samenwerkingsagenda Nederland-Nedersaksen waarin Groningse thema’s en beleidsprioriteiten stevig zijn verankerd en waarbij wordt opgetrokken met de noordoostelijke provincies, het ministerie van BZK en het Consulaat ‑ Generaal in Düsseldorf;
- Verder bouwen aan internationale netwerken die bijdragen aan Groningse ambities onder andere deelname aan de European Week of Regions and Cities, Wind Meets Gas, de CPMR Noordzeecommissie , bestuurlijke bijeenkomsten in Duitsland (zoals Triloog, 4+1 ‑ Treffen en het Parlamentariertreffen) en netwerken rondom Europese projecten en programma’s zoals Interreg.
Public affairs
- Versterken van onze positie in Den Haag en Brussel door gerichte public affairs en lobby om beleidsontwikkeling en besluitvorming te beïnvloeden. De focus ligt op de dossiers Nij Begun, Deltaplan Noord-Nederland (Lelylijn, Nedersaksenlijn en bestaand spoor), Europese structuurfondsen, Clean Industrial Deal, de Spreidingswet en Elke regio telt.
Strategisch relatiemanagement
- Actualiseren van het strategisch relatiemanagement naar aanleiding van het uitvoeringsprogramma Horizon;
- Ontwikkelen van inhoudelijke themacommunity's;
- Samen met partners organiseren van jaarlijks terugkerende strategische evenementen, zoals Goud uit Groningen en Noord in Nieuwspoort.
Bijdrage verbonden partij aan beleidsdoel
N.v.t.
